RJEŠENJA ´STRUČNJAKA´ KOJI SU AKTIVNO POKRALI INA-u | HOP

Rješenja za strateške savjetnike

Rješenja za strateške savjetnike

PREPORUČUJU: NAJBOLJI CFD BROKER

Prvi intervju nakon smjena u svojem uredu predsjednica Republike Kolinda Grabar-Kitarović dala je HRT-u. Govorila je i o odnosima s premijerom i Vladom te kako vidi sve što se događalo u godini na izmaku.

Predsjednica Grabar Kitarović o smjeni Radeljića: Svako

Osnivač Agencije je Republika Hrvatska, a prava i dužnosti osnivača obavlja
ministarstvo mjerodavno za poslove obrazovanja.

Damir Keller dobitnik nagrade Primus za najboljeg

Zar Vi, draga gospodo, zaista mislite da smo mi glupi, blesavi, stoka sitnog zuba, da vjerujemo ozbiljno u vaše izjave i lažna obećanja Naciji i Hrvatskom Rodu.

ASOO - Agencija za strukovno obrazovanje i obrazovanje

Stoga su odlazak Radeljića, koji je bio s Grabar-Kitarović od prvoga dana na Pantovčaku, povezivali s njezinom željom da popravi odnose s Plenkovićem, jer joj je potrebna podrška HDZ-a na izborima na kojima će pokušati osvojiti i drugi mandat.

Predsjednica: Moje savjetnike nikada nitko nije određivao

Predsjednica gorućim problemom Hrvatske smatra demografiju, ali i nedostatak straegije razvoja - gdje vidimo Hrvatsku za pet, deset ili petnaest godina. "Ključ svega su ljudi jer bez njih se urušava mirovinski i zdravstveni sustav, nećemo imati dovoljno radne snage za podizanje životnog standarda, otvaranje radnih mjesta i podizanja stope rasta".

Razriješili ste dužnosti savjetnika za unutarnju politiku Matu Radeljića koji je četiri godine bio vaš najbliži suradnik. Čime je izigrao vaše povjerenje?

Tempo poremećaja znači da se kompanije trebaju transformirati brže nego ikad kako bi zauzele vodeće mjesto na tržištu. S obzirom da tradicionalne strategije internih ulaganja ne nude uvijek zadovoljavajući rezultat za upotrijebljen novac, u sve se više kompanija vodi rasprava je li bolje kupiti ili graditi. Treba li nastaviti ulagati u organski rast koji može biti sporiji ili pribaviti inovaciju potrebnu kako bi se ubrzao rast? Većina kompanija ( 79% u istraživanju EY-a ) sada se odlučuje za anorganski rast - kroz spajanje i preuzimanje, zajedničke pothvate, partnerstva ili saveze.

Kao pozitivan primjer istaknula bih demografiju gdje smo prošle godine nakon demografskog programa koji sam napisala sjeli zajedno i dogovorili se o nekakvim zajedničkim elementima djelovanja.

Kako se volumen i tempo poremećaja povećavaju, tako raste i potreba za strategijom brže transformacije poslovanja. Spajanje i preuzimanje je uobičajena opcija, kao što smo vidjeli, ali se ono i samo transformira jer kompanije očekuju da profesionalci koji realiziraju poslove koriste niz vrhunskih tehnologija kako bi se povećala učinkovitost i postigla vrijednost kroz cijeli životni ciklus spajanja i preuzimanja:

Kao što sam rekla prioritet će biti i dalje ukazivati na stanje u državi i društvu i nastojati dati ne samo viziju porblema nego i viziju rješenja. U tome ću surađivati sa svima na koji su to spremni, ne sam s Vladom i Saborom već naravno i s lokalnom upravo i samoupravom. Pri kraju sam, u siječnju ću završiti s izmještanjem ureda, još je ostala Zagrebačka županija, koja će biti malo drugačija nego dosada. Kroz izmještanje ureda stekla sam veliko iskustvo o stvarnoj životnoj problematici u Hrvatskoj i opnim problemima koji muče ljude na realnoj životnoj razini i temeljem toga izlazit ću s pozitivnim inicijativama kako se uhvatiti u koštac s problemima u Hrvatskoj, ali isto tako kako i kreirati, kako poticati ambiciju i inovacije i implementaciju kreativnih rješenja kojih u hrvatskom društvu ima jako puno.

Najviše nas, a posebno mene boli silna „stručna, pametna i normalna„ rješenja za izlazak iz krize oko INA-e predložena od ljudi, koji su aktivno sudjelovali u sustavnom uništavanju nacionalne i strateške kompanije INA-e, a time i REPUBLIKE HRVATSKE, kao što su uvažena gospoda dr. Franjo Gregurić, Nikica Valentić, Slavko Linić, Ljubo Jurčić, Davor Štern, Radimir Čačić, te ugledna gospoda Ivo Sanader i Zoran Milanović.

ZAČETITE TRGOVINU CRYPTOCURRENCY

Ostavite komentar